В прошлом году в руководстве «Управляющей компании «Демидовский ключ» произошли кадровые изменения, в силу ряда обстоятельств сменился исполнительный директор. Галина Викторовна Ананьева, занимавшая должность с мая 2012, ушла на пенсию, и ее место занял Антон Александрович Овчинников. Пара слов об этом и не только.
Немного истории
Галина Викторовна Ананьева с увлечением рассказывает о деятельности УК в период ее руководства. С начала работы управляющей компании «Демидовский ключ» прошло 2,5 года. В мае 2012 года с соблюдением законодательных норм после проведенных выборов управляющей компании «Демидовский ключ» занял свое место в управлении жилым фондом поселка Калиново.
«Одно из первых обязательств, не повышать тариф в течение года, было выполнено, не смотря на то, что спустя 2 месяца, муниципальный тариф повысился на 15 процентов», - говорит Галина Викторовна.
Не дожидаясь даже первых сборов с жилого фонда поселка, на кредитные средства компания начала решать самые проблемные вопросы. Были заменены трубы горячего водоснабжения в доме на Советской 28, холодного водоснабжения на Ленина 22 и трубы отопления на Советской 36. Кроме того, были восстановлены межпанельные швы на Советской, 34.
Однако главный шаг – это установка запорной арматуры (задвижек) в домах, что позволило производить ремонтные работы в каждом доме отдельно, не затрагивая систему водоснабжения поселка в целом.
«По этим работам мы не проводили собрания собственников и без согласия собственников начали ремонтные работы, т.к. не позволяло время: ситуация в ЖКХ поселка на тот момент была аховой (в подвалах трех многоквартирных домов стояла вода, глубиной до 1 метра, в подвале дома на Советской 26 – канализационные стоки)», - признается Галина Викторовна».
Серьезные проблемы
Основной помехой в начале работы было недобросовестное и зловредное отношение со стороны предыдущей управляющей компании (УО «Комсети»). Например, так и не была передана техническая документация по домам поселка, информацию пришлось восстанавливать в муниципалитете, отсутствовала запорная арматура, общедомовые узлы учета. Не хватало документации на важнейшие соединения сетей.
Пока в нынешнем офисе управляющей компании велись ремонтные работы, коллектив УК занимал площади в молельной комнате при администрации поселка. После ремонта в обновленном офисе появилась переговорная комната, в которой Галина Викторовна собирала представителей подъездов домов с целью доведения через них информации до всех собственников жилищного фонда.
«Моя идея собирать не всех собственников, а только представителей подъездов многоквартирных домов, хорошо сработала впоследствии, когда мы проводили собрания по капитальным ремонтам и установке общедомовых узлов учета», - уточняет Галина Викторовна.
Для своевременного информирования населения и улучшения качества услуг все без исключения подъезды домов были оснащены информационными досками, на которых можно было оперативно размещать сведения о деятельности компании.
О том, что сделано
За 2012-2013 годы была сформирована работоспособная, дружная команда. Каждый из сотрудников ответственно относится к своей работе, ориентирован на качественное исполнение обязанностей. Особо отмечают начальника участка Александра Сергеевича Николаева и Фларита Ульфатовича Ахтияртдинова.
«Первое время бригадам приходилось работать в аварийном, иногда круглосуточном, режиме из-за критической ситуации на жилищном фонде. Каждый на своем месте делал, что мог» - рассказывает бывший руководитель.
Одновременно с этим шло обоснование смет на капитальный ремонт тех домов, в которых компания не могла провести его самостоятельно, в результате чего впервые за долгое время были привлечены бюджетные средства. Устанавливались общедомовые узлы учета, проводились собрания по разъяснению новых квитанций по сбору средств на проведение капитального ремонта региональным оператором.
Отдельное внимание стоит уделить запроектированной и отстроенной в 2014 году котельной – это самый важный проект за все время», - делится с читателями Галина Викторовна.
И напоследок
Сейчас, когда сформирован коллектив, оборудовано офисное помещение и определен порядок работы, требуется более глубокое знание тарифов, т.к. с вводом в эксплуатацию новой котельной компании придется самостоятельно формировать и защищать тарифы, работать с региональной энергетической комиссией. «Я очень рада, что в результате конкурсного отбора именно Антон Александрович сменит меня на этом посту. Я же планирую посвятить свободное время себе, своему здоровью и воспитанию внуков», - поделилась Галина Викторовна.
Новый директор
Сменивший Галину Викторовну на должности директора Антон Александрович Овчинников тоже житель Калиново, здесь он родился, вырос и окончил школу. Получив квалификацию техника-электромеханика, начал карьеру на основном производстве ОАО «КХЗ» в качестве электромонтера. Позже получил высшее техническое образование.
«После службы в армии, вернувшись домой, я снова устроился на завод, теперь уже наладчиком КИПиА на основное производство. Примерно через полгода мне предложили возглавить службу КИПиА, стать мастером, я согласился. Работа мастера на производстве была чрезвычайно интересной и сложной для молодого специалиста. После четырехлетней работы перешел на ответственную должность - главный энергетик завода, спасибо за доверие Образцову Сергею Александровичу. Но настоящие препятствия ждали меня как раз на должности главного энергетика. Мое хозяйство в заводе состояло из 20 километров проводов ЛЭП, двух котельных, водозабора, сетей канализации и холодного водоснабжения и газового хозяйства. Все эти объекты были неразрывно связаны с сетями поселка, так уж исторически сложилось.
Если условно разделить время работы на завод и поселок, то у меня это соотношение было примерно 50/50», - рассказывает Антон Александрович.
Кризис в ЖКХ поселка 2011 года
Ситуация в ЖКХ поселка тогда была близка к катастрофической. Все прорывы и аварийные остановки в снабжении поселка водой и электроэнергией, а они на тот момент происходили практически ежедневно, отражались на работе завода. Поселок расположен на горе, ливневые потоки, талая вода от неубранных контейнерных площадок, находящихся выше чаши озера, лились прямиком в Таватуй.
Попытки наладить оперативную работу с существовавшей тогда коммунальной компанией к успеху не привели. На тот момент ООО УО "Комсети" отвечала за состояние жилого фонда, и всего сетевого хозяйства (гвс, хвс, отопление, канализация) поселка.
«Вся эта ситуация тогда надоела и руководству завода, и главе администрации района Евгению Тиморгалиевичу Каюмову. Совместными усилиями в феврале 2012 года ООО УО "Комсети" была убрана с управления жилищным фондом и эксплуатации сетевого хозяйства. Вместо нее на сети зашла муниципальная организация "Территория".
В вопросе смены управляющей компании я тоже принимал активное участие. Тогда инициативную группу, действовавшую в этом направлении, возглавлял Илья Сергеевич Попов, который сейчас работает заместителем Главы администрации Невьянского городского округа. Была проведена огромная работа» - рассказывает Антон Александрович Овчинников, - «кстати, для тех, кто считает, что управляющая компания ООО УО "Комсети" работала честно и прозрачно, я приведу такой пример - завод потерял около 7 миллионов рублей за поставленное тепло. Деньги эти с населения были собраны, но вместо перечисления в адрес завода "ушли" в неизвестном направлении. По данному факту есть судебное решение. Для тех, кто не верит: кликайте ссылки, читайте, вникайте, делайте выводы http://kad.arbitr.ru/Card/21d797cf-737c-41fb-b56f-8e6d8d0f6b8d, http://kad.arbitr.ru/Card/ffadc698-cb5b-43e8-801d-c732fb55b3c0»
О новой котельной
Антон Александрович вспоминает: «Весной 2012 года, еще в то время, когда шли выборы управляющей компании, учредители «Демидовского ключа» инициировали первое совместное совещание по строительству новой котельной. Эта проблема была, пожалуй, самой актуальной в поселке, ведь температура в батареях рядового потребителя регулировалась операторами практически вручную. Цепочка была такая: котельная завода – бойлерная поселка – отопление + горячее водоснабжение (гвс). Так вот, все манипуляции операторов координировались руководителями практически в круглосуточном режиме, но в батареях даже при всех этих усилиях поднять температуру до необходимых значений не удавалось. Поэтому, лично я идею строительства новой котельной воспринял с большим энтузиазмом, хотя, честно говоря, не особо верил в успех. На том знаковом совещании учредители «Демидовского ключа» пообещали полностью профинансировать котельную, я специально акцентирую внимание на том, что доля частных инвестиций составила 100%, ни федеральных, ни областных, ни муниципальных вложений не было».
В 2014 году новая котельная была построена вопреки всем кризисам. Не смотря на занятость при исполнении обязанностей технического директора завода, Антон Александрович все так же принимал участие в реализации проекта.
«Вместе с запуском котельной появилось желание сменить деятельность, за 4 года работы руководителем на заводе коммунальные проблемы поселка стали для меня родными. Как раз в это время Галина Викторовна Ананьева начала задумываться об уходе на пенсию, и я решил заменить ее, подав документы в компанию «Демидовский ключ» на конкурсный отбор».
О том, что было и что будет
«Что касается моего видения ситуации на жилфонде поселка. Я считаю правильной стратегию компании «Демидовский ключ» на старте: начали не с покраски скамеек и подъездов, а с замены запорной арматуры, решение это было правильное хоть и не популярное среди населения. Было установлено более 80 задвижек и вентилей, по 4-5 на каждый многоквартирный дом. Приведу простой пример: для того чтобы поставить счетчики на холодную и горячую воду в 2010-2011 годах (до установки задвижек) в какой-нибудь квартире, допустим дома № 28 по ул. Советской, закрывали воду на весь поселок. Или для того, чтобы перекрыть холодную воду на дом при аварии, приходилось перекрывать магистральные задвижки на заводе, прерывая всю подачу воды. Именно Галина Викторовна провела эту невидимую для простого обывателя работу, после этого проблемы с частыми отключениями фактически прекратились. Появилась возможность действовать точечно: отключить стояк в подъезде, а не весь дом. Я эту стратегию хочу продолжить, но и о косметическом состоянии наших подъездов забывать, конечно, не стоит, за этот год обязательно будут проведены такие работы. Но надо понимать, что отремонтировать все подъезды разом невозможно, поэтому с учетом пожеланий жильцов и требований проверяющих органов список подъездов до весны будет сформирован. Вместе с этим, пора обратить внимание на инженерные сети домов, т. к. потери в этих сетях ложатся на плечи собственников в виде уже печально известных общедомовых нужд (ОДН).
Кроме этого, управляющая компания будет содействовать проведению капитального ремонта на жилфонде поселка региональным оператором. Первые восемь домов нашего поселка будут отремонтированы по этой новой программе уже в 2015-2017 годах, а это огромная работа. Кстати, тему капитального ремонта хотелось бы обсудить отдельно. В Калиново есть как минимум две инициативные группы, ведущие подрывную деятельность против компании «Демидовский ключ». Но не нашлось, ни одной, которая смогла бы открыть специальный счет для своего дома. То есть собирать сомнительные факты и массово обсуждать их люди находят возможность, а вот создать для своего дома специальный счет, чтобы в дальнейшем самим контролировать расходы на капитальный ремонт, сил не хватает!»
В качестве нового руководителя компании «Демидовский ключ» Антон Александрович обращается к жителям поселка:
«Будьте активней, ведь некоторые проблемы можно решить только совместно: есть в поселке активные дома (Советская 22, 22 а и 32), в которых комиссии из жителей уже добились реального снижения потребления горячей и холодной воды, а также электрической энергии, платы на общедомовые нужды (ОДН). Все это прошло без ругани, шаг за шагом, проблема была решена. Давайте смотреть на ситуацию как настоящие хозяева своих домов и не ждать прихода «доброго дяди» как способа решения всех проблем. В свою очередь, управляющая компания будет продолжать оказывать вам всестороннюю помощь в решении наболевших вопросов!»